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张树海:谋实务实,打造高品质企业文化

时间:2019-10-08 18:02未知 编辑:李编

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中国铁建大桥局党委书记、董事长  张树海

中国铁建大桥局党委书记、董事长  张树海

中国铁建党委书记、董事长陈奋健在中国铁建二届四次职代会暨2019年工作会议上提出,企业文化层面的高品质,是“品质铁建”的内涵应有之义。按照这一要求,中国铁建大桥局将以传承和弘扬铁道兵精神为底色,紧紧围绕中国铁建新时期企业文化的核心内容,谋实务实,打造高品质企业文化。

谋实,就是要筹划如何解决实际问题和困难;务实,就是要识时务、重实际,做实事、解难题。中国铁建大桥局党委将以问题为导向,紧紧围绕提高企业整体创效水平这一主题,在优化制度顶层设计的同时,致力于倡导三种理念,通过理念的培育和传播,规范员工行为,推动企业管理水平上台阶。

倡导用成效看成败、用实绩论英雄的实干理念。新时代是奋斗者的时代,是实干者的时代。“大道至简,实干为要。”中国铁建大桥局将以激发和汇聚最强正能量为出发点和落脚点,紧紧围绕“实”字做文章,教育和引导干部职工树立正确的业绩观,用真才实绩论成败,坚决杜绝文字游戏、虚假业绩。集团公司已开始梳理在建项目情况,对于管理正常的项目,配资解困促提升;对于亏损的项目,实事求是算账,毫不手软问责,立说立行解困。并将持续开展评选“十佳项目经理”“十佳项目总工”等活动,选树典型、宣传典型。同时,在选人用人上打破隐性台阶,以真业绩论真英雄,不搞论资排辈,逐步建立项目经理等主要岗位人才模型,选拔“站位高、思路清、办法多、落地实、业务强、会管理、善沟通、会算账、人品正、能吃苦”的干部担任项目经理。总之,就是要通过一系列激励约束机制,让那些立足本职、精益求精,看重责任、攻坚克难,真正创造了实绩、取得了实效、为企业赢得了经济效益和社会信誉的员工和集体,在政治上有地位、经济上有收益。

倡导主动负责、勇于担责的责任理念。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,“面对日趋激烈的国内外市场竞争,国有企业领导人员要迎难而上、开拓进取,带领广大干部职工开创企业发展新局面。”近日,集团党委对领导班子成员分工进行了调整和细化,进一步加强了集团公司在经营承揽、经济核算、项目管理、安全管控等方面的力量,所属单位也相应强化相关力量。下一步,还将修订出台一系列职责边界清晰、考核兑现合理、激励约束有力的经营承揽办法、经济管理办法和项目管理办法。“制度千万条,落实最重要。”2019年,中国铁建大桥局党委将以庆祝新中国成立70周年为契机,开展一系列主题教育活动,旗帜鲜明地号召各级领导班子把责任扛在肩上、把任务抓在手上,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对歪风邪气敢于坚决斗争;引导各级党员领导干部守其正、在其位、尽其责、谋其事,开创企业发展新局面。

倡导勇争一流、唯旗是夺的争先理念。百舸争流,不进则退。对标系统内先进单位,中国铁建大桥局虽已走过万水千山,但仍需风雨兼程去超越千山万水。对标不是为了妄自菲薄、自怨自艾,而是要澄清认识、凝聚共识、奋起直追。集团各级组织将牢固树立勇争一流、唯旗是夺的争先理念,一件事一件事地做,一项工作一项工作地抓,一个问题一个问题地解决。在经济管理方面,要勇于打破常规,解放思想,立足长远,力争在制度顶层设计上实现新突破,提升企业整体创效水平;在基层党组织建设方面,要打造更多的“突击队”“责任区”“先锋岗”“示范党支部”,在急难险重施工任务中插红旗、树标杆;在履约践诺方面,要从点滴做起,有“走一步瞧两步”的超前谋划,要有“见红旗就扛、有第一就争”的争先意识,要有争“第一片、第一根、第一孔……”的工作部署,要在“快”字上做文章,做到上场快、安家快、开工快,逐步在同一标段、同一条线、同一个区域、同一个系统,树形象、创品牌、占鳌头,抢先机、拓市场、争第一。